Quelques références :

50+ entreprises accompagnées vers la croissance

Références en prestations de conseil et de formation
de Gintsugi et références personnelles
de son président François Bottollier-Depois,
notamment au sein de Minestrone
(conseil & formation).

Les références personnelles sont notées par un *.

Minestrone* – 2021-2025

Création et Présidence de l'association

  • Mission : Diriger un collectif de consultants-designers indépendants

  • Réalisations :

    • Transformation post-COVID réussie

    • Nouveau modèle collaboratif agile

    • Maintien de l'activité et croissance

  • Impact : Structure adaptée et pérenne

La FTI / #InventerDemain* – 2014-2021

Présidence et direction générale

  • Mission : Transformer une structure subventionnée en entreprise rentable

  • Réalisations :

    • Croissance : 0 → 20 salariés

    • Passage à la rentabilité

    • Structuration complète de l'entreprise

    • Levée de fonds 200k€

  • Impact : SAS profitable

Direction générale & structuration

Chloé in the sky* – 2023-2025

Direction générale - fintech innovation à impact

  • Mission : Structurer et développer une fintech innovante en investissement bas carbone

  • Réalisations :

    • Structuration complète : 1 → 8 collaborateurs

    • Levée de fonds : 1,25M€ (x5 vs objectif initial)

    • Mise en place de tous les process opérationnels

  • Impact : Entreprise structurée et financée, prête pour le scaling

Leader mondial de l'emballage alimentaire - 2022D

Co-conception de l'emballage du futur

  • Enjeu : Repenser l'emballage alimentaire durable

  • Mission : Animation d'ateliers avec toute la chaîne de valeur

  • Participants : Amont et aval de l'industrie agroalimentaire

  • Impact : Roadmap innovation produit co-construite

Quadient - 2022-2023

Diagnostic Laboratoire d'Innovation Intergénérationnel

  • Enjeu : Valoriser le rôle des seniors dans la transformation digitale

  • Mission : Diagnostic et recommandations stratégiques

  • Innovation : Approche intergénérationnelle de l'innovation

  • Impact : Nouveau modèle de collaboration seniors/juniors

Accompagnement entrepreneurial & innovation

Conseil national des barreaux - 2023-2025

Hackathon innovation jeunes avocats

  • Mission : Accompagnement et coaching de porteurs de projets entrepreneuriaux

  • Format : Sessions de mentorat sur 3 éditions

  • Expertise : Structuration de projets, business model, pitch

  • Impact : Émergence de nouvelles solutions LegalTech

L'Atelier consommateur & citoyen / NESTLé - 2020-2021

Conférences Citoyennes d'Amélioration Produits

  • Innovation : Dispositifs participatifs citoyens pour l'amélioration de produits

  • Mission : Ingénierie et co-conception des processus

  • Méthodologie : Adaptation des conférences citoyennes au monde de l'entreprise

  • Impact : Nouveaux produits alignés avec les attentes consommateurs

Délégation à l'habitat et à la ville (Polynésie) – 2024

Déploiement de démarches participatives

  • Enjeu : Mobiliser les professionnels de la construction

  • Solution : Méthodes collaboratives adaptées au contexte local

  • Impact : Nouvelle dynamique sectorielle

Ville de Punaauia (Polynésie) – 2023-2025

Révision participative du Plan Local d'Urbanisme

  • Enjeu : Intégrer les usagers dans la planification urbaine

  • Solution : Démarche d'innovation sociale avec les citoyens

  • Impact : PLU co-construit avec la population

Innovation & transformation publique

Eurométropole de Strasbourg – 2023-2025

Animation du PACTE - Urbanisme en Transition Écologique

  • Enjeu : Repenser l'urbanisme face aux défis climatiques

  • Mission : Animation de la démarche participative sur 2 ans

  • Innovation : Co-construction avec citoyens, professionnels et élus

  • Impact : Nouvelle politique d'urbanisme durable

Autres références secteur public
  • Ville de Paris : Finaliste "Réinventer Paris" - 40.000m²

  • Ministères (Agriculture, Défense) : Formation innovation collaborative

  • Saint-Malo Agglomération : Projet de territoire participatif

Précis-dec - 2020

Transformation digitale et organisationnelle

  • Accompagnement pivot stratégique COVID

  • Résultat : Nouvelle proposition de valeur et nouveau revenue stream en 3 mois

MGEN – 2016-2020

Transformation digitale et organisationnelle

  • Conception et expérimentation de tiers-lieux internes et externes

  • Expérimentation de projets innovants (ex: démocratie sanitaire, nudge design en santé)

  • Expérimentation de dispositifs de remontée des besoins usagers

  • Accompagnement de projets d'intrapreneuriat (OJI Sport Challenge, 48h de l'innovation)

Innovation & transformation secteur privé

1001 VIES HABITAT – 2021-2025

Transformation digitale & organisationnelle

  • Conception dispositif de communication interne innovant

  • Résultat : amélioration de l'engagement collaborateurs

Aiguilleur social du logement (2020 - 2021)

Transformation digitale et organisationnelle

  • Gouvernance, modèle économique, stratégie

  • Résultat : Structure prête pour levée de fonds

Ministère de l'agriculture – 2021

Formation-action des cadres dirigeants des établissements d’enseignement du ministère de l’Agriculture : « Gestion de projet collaborative ».

Ministère de la défense* – 2020

Formation innovation ouverte et intelligence collective.

ANMA (Agence Nicolas Michelin)* – 2020

Formation : L’intelligence collective au service de l’aménagement.

HEC PARIS* – 2013-2021

Cours programme Grande École M1 et M2 (Alter / SASI) : finance responsable, entrepreneuriat social, : L’intelligence collective au service de l’aménagement.

Interventions en Formation initiale &
Formation professionnelle

école 3A* – 2018-2019

Master II « Manager de projets internationaux – Entrepreneuriat et innovation sociale », animation de modules :
- Enjeux sociaux et environnementaux du territoire
- Management de l’innovation sociale.

Tous politiques! (institut de formation LREM* – 2018

Co-construction de l’accompagnement en stratégie de communication, recrutement et ingénierie pédagogique.

IFCAM (Institut de formation du Crédit Agricole)* – 2018

Séminaire des présidents de régions, animation de la cession : « Collaborer dans l’économie sociale : danger ou opportunité?».

Kedge Business School* – 2015-2018

Programme Grande École: cours sur l'ESS, l'entrepreneuriat social, la collaboration et l'économie collaborative.

Éducation nationale* – 2005-2009

Professeur Agrégé de Sciences Économiques et Sociales (SES), Lycée international des Pontonniers (Strasbourg.

Néoma Business School* – 2012-2014

Cours de Management des Ressources Humaines en français et anglais dans le Master Grande École.

  • Direction opérationnelle : 4 mandats DG, vision 360°

  • Innovation méthodologique : du hackathon juridique aux conférences citoyennes

  • Approche sectorielle large : fintech, industrie, ESS, secteur public

  • Échelle d'intervention : de la startup (0→8) au grand groupe international

  • Impact mesurable : 2M€ levés, 50+ structures transformées

Ce qui nous différencie

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