Quelques références :
50+ entreprises accompagnées vers la croissance
Références en prestations de conseil et de formation
de Gintsugi et références personnelles
de son président François Bottollier-Depois,
notamment au sein de Minestrone
(conseil & formation).
Les références personnelles sont notées par un *.
Minestrone* – 2021-2025
Création et Présidence de l'association
Mission : Diriger un collectif de consultants-designers indépendants
Réalisations :
Transformation post-COVID réussie
Nouveau modèle collaboratif agile
Maintien de l'activité et croissance
Impact : Structure adaptée et pérenne




La FTI / #InventerDemain* – 2014-2021
Présidence et direction générale
Mission : Transformer une structure subventionnée en entreprise rentable
Réalisations :
Croissance : 0 → 20 salariés
Passage à la rentabilité
Structuration complète de l'entreprise
Levée de fonds 200k€
Impact : SAS profitable
Direction générale & structuration
Chloé in the sky* – 2023-2025
Direction générale - fintech innovation à impact
Mission : Structurer et développer une fintech innovante en investissement bas carbone
Réalisations :
Structuration complète : 1 → 8 collaborateurs
Levée de fonds : 1,25M€ (x5 vs objectif initial)
Mise en place de tous les process opérationnels
Impact : Entreprise structurée et financée, prête pour le scaling


Leader mondial de l'emballage alimentaire - 2022D
Co-conception de l'emballage du futur
Enjeu : Repenser l'emballage alimentaire durable
Mission : Animation d'ateliers avec toute la chaîne de valeur
Participants : Amont et aval de l'industrie agroalimentaire
Impact : Roadmap innovation produit co-construite




Quadient - 2022-2023
Diagnostic Laboratoire d'Innovation Intergénérationnel
Enjeu : Valoriser le rôle des seniors dans la transformation digitale
Mission : Diagnostic et recommandations stratégiques
Innovation : Approche intergénérationnelle de l'innovation
Impact : Nouveau modèle de collaboration seniors/juniors


Accompagnement entrepreneurial & innovation
Conseil national des barreaux - 2023-2025
Hackathon innovation jeunes avocats
Mission : Accompagnement et coaching de porteurs de projets entrepreneuriaux
Format : Sessions de mentorat sur 3 éditions
Expertise : Structuration de projets, business model, pitch
Impact : Émergence de nouvelles solutions LegalTech
L'Atelier consommateur & citoyen / NESTLé - 2020-2021
Conférences Citoyennes d'Amélioration Produits
Innovation : Dispositifs participatifs citoyens pour l'amélioration de produits
Mission : Ingénierie et co-conception des processus
Méthodologie : Adaptation des conférences citoyennes au monde de l'entreprise
Impact : Nouveaux produits alignés avec les attentes consommateurs


Délégation à l'habitat et à la ville (Polynésie) – 2024
Déploiement de démarches participatives
Enjeu : Mobiliser les professionnels de la construction
Solution : Méthodes collaboratives adaptées au contexte local
Impact : Nouvelle dynamique sectorielle




Ville de Punaauia (Polynésie) – 2023-2025
Révision participative du Plan Local d'Urbanisme
Enjeu : Intégrer les usagers dans la planification urbaine
Solution : Démarche d'innovation sociale avec les citoyens
Impact : PLU co-construit avec la population


Innovation & transformation publique
Eurométropole de Strasbourg – 2023-2025
Animation du PACTE - Urbanisme en Transition Écologique
Enjeu : Repenser l'urbanisme face aux défis climatiques
Mission : Animation de la démarche participative sur 2 ans
Innovation : Co-construction avec citoyens, professionnels et élus
Impact : Nouvelle politique d'urbanisme durable
Autres références secteur public
Ville de Paris : Finaliste "Réinventer Paris" - 40.000m²
Ministères (Agriculture, Défense) : Formation innovation collaborative
Saint-Malo Agglomération : Projet de territoire participatif


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Précis-dec - 2020
Transformation digitale et organisationnelle
Accompagnement pivot stratégique COVID
Résultat : Nouvelle proposition de valeur et nouveau revenue stream en 3 mois




MGEN – 2016-2020
Transformation digitale et organisationnelle
Conception et expérimentation de tiers-lieux internes et externes
Expérimentation de projets innovants (ex: démocratie sanitaire, nudge design en santé)
Expérimentation de dispositifs de remontée des besoins usagers
Accompagnement de projets d'intrapreneuriat (OJI Sport Challenge, 48h de l'innovation)


Innovation & transformation secteur privé
1001 VIES HABITAT – 2021-2025
Transformation digitale & organisationnelle
Conception dispositif de communication interne innovant
Résultat : amélioration de l'engagement collaborateurs
Aiguilleur social du logement (2020 - 2021)
Transformation digitale et organisationnelle
Gouvernance, modèle économique, stratégie
Résultat : Structure prête pour levée de fonds


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Ministère de l'agriculture – 2021
Formation-action des cadres dirigeants des établissements d’enseignement du ministère de l’Agriculture : « Gestion de projet collaborative ».


Ministère de la défense* – 2020
Formation innovation ouverte et intelligence collective.
ANMA (Agence Nicolas Michelin)* – 2020
Formation : L’intelligence collective au service de l’aménagement.




HEC PARIS* – 2013-2021
Cours programme Grande École M1 et M2 (Alter / SASI) : finance responsable, entrepreneuriat social, : L’intelligence collective au service de l’aménagement.
Interventions en Formation initiale &
Formation professionnelle


école 3A* – 2018-2019
Master II « Manager de projets internationaux – Entrepreneuriat et innovation sociale », animation de modules :
- Enjeux sociaux et environnementaux du territoire
- Management de l’innovation sociale.


Tous politiques! (institut de formation LREM* – 2018
Co-construction de l’accompagnement en stratégie de communication, recrutement et ingénierie pédagogique.
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IFCAM (Institut de formation du Crédit Agricole)* – 2018
Séminaire des présidents de régions, animation de la cession : « Collaborer dans l’économie sociale : danger ou opportunité?».


Kedge Business School* – 2015-2018
Programme Grande École: cours sur l'ESS, l'entrepreneuriat social, la collaboration et l'économie collaborative.
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Éducation nationale* – 2005-2009
Professeur Agrégé de Sciences Économiques et Sociales (SES), Lycée international des Pontonniers (Strasbourg.


Néoma Business School* – 2012-2014
Cours de Management des Ressources Humaines en français et anglais dans le Master Grande École.
Direction opérationnelle : 4 mandats DG, vision 360°
Innovation méthodologique : du hackathon juridique aux conférences citoyennes
Approche sectorielle large : fintech, industrie, ESS, secteur public
Échelle d'intervention : de la startup (0→8) au grand groupe international
Impact mesurable : 2M€ levés, 50+ structures transformées
Ce qui nous différencie
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